No sabes por dónde empezar
Tu dirección lee titulares sobre ChatGPT y Copilot, pero nadie sabe traducir eso en un plan concreto para tu negocio, tus datos y tu presupuesto.
Consultor IA España · Estrategia, roadmap y adopción para pymes
Te ayudamos a decidir qué IA hacer, cuándo y con qué ROI antes de escribir una línea de código. Vendor-agnostic, foco pyme española y cumplimiento del EU AI Act.
La mayoría de empresas no fracasa por falta de tecnología, sino por empezar sin un diagnóstico claro, sin priorizar casos de uso y sin una hoja de ruta realista. Estos son los puntos de dolor que vemos cada semana.
Tu dirección lee titulares sobre ChatGPT y Copilot, pero nadie sabe traducir eso en un plan concreto para tu negocio, tus datos y tu presupuesto.
Hay un chatbot por aquí, una prueba con IA generativa por allá, una suscripción a Copilot... pero ninguna conexión entre ellos ni un plan a 12 o 24 meses que justifique la inversión.
Se arranca con el chatbot que está de moda en LinkedIn, no con el proceso que realmente sangra horas y margen. Nadie ha calculado payback ni KPIs, así que el proyecto se queda sin defensa ante el comité de dirección.
Tus empleados ya usan ChatGPT y otras herramientas con datos sensibles por su cuenta. No hay políticas, no hay formación y el riesgo legal y reputacional crece cada mes.
El Reglamento Europeo de IA ya está en vigor por fases y las multas llegan hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global. Nadie en la empresa sabe qué sistemas hay que registrar, qué nivel de riesgo tienen ni qué documentación exige Bruselas.
El proveedor de turno empuja su producto sin entender tu ERP, tu CRM ni tus procesos. Acabas con una solución cara, cerrada y difícil de integrar con el stack actual.
Trabajamos como un equipo externo de estrategia IA: diagnosticamos tu madurez real, priorizamos casos de uso por ROI, dibujamos un roadmap 6/12/24 meses y te acompañamos hasta que la primera iniciativa esté en producción. Cada fase termina con entregables físicos: informe ejecutivo, registro de sistemas, matriz impacto/esfuerzo y business case.
Evaluamos datos, procesos, tecnología, talento y cultura. Te entregamos una nota de madurez 1-5 por área, las brechas críticas, los quick wins realistas para los próximos 90 días y un informe ejecutivo defendible ante tu consejo.
Identificamos oportunidades por departamento, las cruzamos en una matriz impacto/esfuerzo y calculamos ROI esperado, payback y KPIs. Te llevas una lista corta de 3-5 iniciativas ganadoras con números reales, no intuiciones.
Construimos una hoja de ruta secuenciada: qué hacemos los primeros seis meses, qué consolidamos en doce y qué escalamos a dos años. Con dependencias, presupuesto, responsables, hitos regulatorios (GPAI agosto 2025, alto riesgo agosto 2026) y plan de change management.
No vendemos licencias y no cobramos comisiones de OpenAI, Microsoft, Google, Anthropic ni de ningún integrador. Elegimos la tecnología y los partners que mejor encajan con tu caso, no los que más nos pagan.
Puedes entrar en un servicio puntual o acompañarte de forma fraccional durante todo el roadmap. Siempre con independencia de proveedor y foco en resultados de negocio.
Assessment 360 de datos, procesos y cultura más talleres por departamento para detectar oportunidades reales. Sales con una matriz impacto/esfuerzo, los 3-5 casos ganadores y un informe ejecutivo para tu comité.
Hoja de ruta 6/12/24 meses con presupuesto, prioridades y KPIs. Cuando aplica, validamos una prueba de concepto acotada de 4 a 8 semanas con criterios de éxito cerrados antes de escalar la inversión.
Clasificación de riesgo de tus sistemas, registro interno, Fundamental Rights Impact Assessments (FRIA) y Evaluaciones de Impacto en Protección de Datos (EIPD) cuando apliquen, políticas de uso de IA generativa y protocolos de datos sensibles. Te dejamos auditable ante una inspección.
Revisamos pilotos parados, proveedores y contratos ya firmados para decidir si rescatar, reorientar o cerrar cada iniciativa. Trabajamos con tus equipos y vendors actuales sin choque comercial: nuestro entregable es criterio independiente, no sustituir a nadie.
Sesiones para comité de dirección sobre estrategia IA y talleres prácticos por departamento (ventas, operaciones, finanzas, soporte) con casos reales y prompting aplicado al puesto.
Sparring mensual con tu CEO o CTO para sostener el roadmap, hacer due diligence de proveedores IA y mantener vivo el plan de cumplimiento conforme entran en vigor nuevas obligaciones.
Proceso acotado en semanas, con entregables claros y precio cerrado en cada fase.
En 2-3 semanas evaluamos datos, procesos, stack y cultura, y entregamos tu foto real frente al sector en un informe ejecutivo.
Talleres por área y matriz impacto/esfuerzo para seleccionar las iniciativas con mejor ROI y menor riesgo regulatorio.
Hoja de ruta secuenciada con presupuesto, KPIs, dependencias técnicas y plan de cumplimiento EU AI Act por hitos.
Te acompañamos en la primera implantación, el change management y la gobernanza para que el plan se cumpla y no se quede en un PDF.
Un chatbot o un agente son entregables de software. La consultoría es la capa estratégica previa: decidir qué problemas merece la pena resolver con IA, en qué orden, con qué presupuesto y con qué proveedor. Cuando termina la consultoría puedes implementar con nosotros o con un tercero, no te atamos a nada.
Un diagnóstico de madurez con priorización de casos de uso suele moverse entre 4.000 y 12.000 euros según tamaño y complejidad. Un programa completo con roadmap, business case y acompañamiento de 6 meses arranca en torno a 18.000 euros. Siempre con precio cerrado y entregables definidos por adelantado, muy lejos de las tarifas de las Big4.
El diagnóstico de madurez y los casos de uso priorizados se entregan en 4-6 semanas. El roadmap 6/12/24 meses con business case suele cerrarse en 8-10 semanas. A partir de ahí ofrecemos acompañamiento fraccional mensual mientras se ejecuta el plan.
No vendemos licencias ni horas de desarrollo dentro del mismo contrato, así que no tenemos incentivo en inflar el proyecto. Nuestros entregables son decisiones, números y documentos, no software. Y trabajamos con tarifas pensadas para pymes de 20 a 500 empleados, no para multinacionales.
Está pensado precisamente para pymes españolas de 20 a 500 empleados que ven cómo la IA avanza y no quieren ni quedarse atrás ni tirar dinero. Adaptamos el alcance y el coste para que sea asumible y útil, lejos de las tarifas y los entregables de una Big4.
Hacemos auditorías de iniciativas existentes para decidir si conviene rescatar, reorientar o cerrar cada piloto. Trabajamos con tus equipos y proveedores actuales sin choque comercial, porque nuestro entregable es criterio independiente, no sustituir a nadie.
Somos vendor-agnostic. Evaluamos OpenAI, Anthropic, Microsoft, Google, modelos open source y soluciones europeas según el caso, el presupuesto y los requisitos de soberanía del dato. Te recomendamos lo que mejor encaja, no lo que más comisión nos da, porque no cobramos comisiones de fabricantes ni integradores.
El roadmap parte de tu stack real: ERP, CRM, ofimática, ticketing, web, etc. Diseñamos integraciones vía API, RAG sobre tus documentos y agentes que actúan sobre los sistemas existentes, sin sustituirlos y sin migraciones traumáticas.
Sí. Clasificamos cada sistema de IA por nivel de riesgo según el Reglamento Europeo de IA, creamos el registro interno, preparamos la documentación técnica, definimos cuándo hace falta una FRIA y dejamos políticas de uso para empleados. Trabajamos coordinados con tu DPO o asesoría legal y planificamos hitos regulatorios concretos (GPAI agosto 2025, alto riesgo agosto 2026).
Solo con una base legal RGPD válida, que rara vez es el consentimiento por defecto. Hay que valorar interés legítimo, finalidad compatible, anonimización efectiva y derechos de los interesados. En sectores como salud, banca o seguros las restricciones adicionales son fuertes. Lo analizamos caso por caso antes de tocar ningún dato.
El AI Act y el RGPD reparten responsabilidades entre el proveedor del modelo, el desplegador y el usuario final. En la práctica, la mayor parte del riesgo legal y reputacional recae en la empresa que pone el sistema en producción frente a sus clientes o empleados. Por eso es clave la supervisión humana, la trazabilidad y los contratos con tu proveedor de IA.
Es uno de los primeros frentes que abordamos. Definimos una política de uso de IA generativa, formamos a los equipos en qué se puede y qué no, y proponemos alternativas corporativas seguras para que la productividad no se pierda pero los datos sensibles queden protegidos.
Cada caso de uso del roadmap lleva su modelo: horas/persona ahorradas, reducción de errores, aumento de conversión, ahorro de licencias, etc. Calculamos inversión, payback y KPIs de seguimiento mensuales para que dirección pueda decidir y revisar con números, no con intuiciones.
Diagnóstico de madurez IA y casos de uso priorizados en 2-3 semanas, con precio cerrado y entregables definidos. Sin comisiones de proveedor y sin compromiso de implantación posterior.